任命管理者代表、明确体系负责部门、建立食品安全管理体系咨询工作组、确定ISO22000内审员、拟定质量方针、拟定质量目标、整理现有的文件、记录。
了解公司体系运行的基本状况
确定人员职能职责、商定咨询工作计划。
提高管理意识；理解质量管理体系标准的内容及要求；掌握文件编写方法。
建立文件化的质量管理体系，并确保管理体系的适宜性、符合性、可操作性；
贯彻落实管理体系的方针、目标、指标、管理方案、及管理职责等，使体系文件得到贯彻执行。
培训内部审核组的实际审核能力；检查综合型管理体系的符合性和有效性，查找存在问题并进行整改。
对管理体系的充分性、适宜性和有效性做出评价。
检查体系的符合性和有效性，完善第一次内审中发现的问题。
评价体系的符合性、有效性，判断是否可申请认证审核。
